Har I en udfordring, der er svær at løse?
Har I behov for at udvikle nye idéer eller prioritere indsatser?
Skal arbejdet i ledelsen eller bestyrelsen forstærkes?
Udviklingsworkshop
Udviklingsworkshop
Won Wons udviklingsworkshop er en effektiv metode til at udvikle nyt, prioritere eller tackle konkrete udfordringer.
Har I brug for hjælp til at komme videre?
Hør Jes fortælle om udviklingsworkshoppen
Fokuseret udvikling og problemløsning
Won Won har et gennemprøvet og struktureret workshopformat. Det guider deltagerne gennem en proces, der sikrer at alle relevante input kommer frem og at alle deltager bliver hørt – uanset rang, volumen og talegaver.
Efter workshoppen har virksomheden en klar plan / idékatalog / prioritering, som alle deltagere forstår og bakker op om.
Workshop … Ordet har desværre fået en lille bismag af spildtid og kaffehygge. Det synes vi er synd, for en struktureret og velfaciliteret workshop er en effektiv genvej til at udvikle nyt, prioritere eller tage beslutninger.
Vores proces
1 - Brief
En indledende snak om den konkrete udfordring.
2 - Workshop
Workshop med 3-5 deltagere.
Vi tilrettelægger på baggrund af brief.
3 - Udviklingsmap
Workshoppens resultater samles i et udviklingsmap.
Står I over for en strategisk beslutning?
Har du brug for en snak om, hvordan en workshop kan bruges til netop jeres behov?
Skriv, ring eller book et møde med Jes.